日にち：４月１１日（土）東京 全５ヶ月
４月１８日（土）大阪 全５ヶ月
（※日にちの詳細はこちらへ）
場 所：東京池袋・大阪江坂定 員：東京２０名、大阪１５名 受講料：408,000円 ※テキスト代・資格発行手続き・１０％の消費税含む
今日は
経営という意味で
私が通って来た道で
これが大切だった
ということを
お話したいと思います。
ただ
一口に経営と言っても
経営の何をもって大切なのか？
というところは
それぞれ違うと思います。
そこで今日は
○会社を長く続けていく
○成功を続けていく上での大切なこと
という部分に
焦点を当てて
お話したいと思います。
私が思う
うまくいく経営
で、大切なことは
２つ
あると思います。
その①は・・・・
柔軟性
これに尽きます。
なぜ１つ目が
柔軟性なのか？
会社を続けるって
経営そのものが
生活そのものになるんですよ。
そして
生活って
変化に富んでますよね？
楽しいことも
嬉しいことも
残念だけど
悲しいこととか
嫉妬とか
痛いこととか
嫌なこととかも
生活だもの。
起きてきますよね？
その時に大切なのが
柳（やなぎ）のようにしなり
折れない柔軟性
なんですよ。
私がここまで来るまでも
本当に紆余曲折
いろんなことがありました。
そんな人生の波風のたびに
会社が怪しくなるようでは
経営者としては失格です。
柳（やなぎ）の木のような
柔軟性。
会社を長く継続していきたければ
経営を生活にすっぽり組入れるくらいの
柔軟性が必要です。
その②：
バランス感覚
これも
絶対に外せない要素だと
私は思っています。
どこかに
偏る
いわゆる
パワーバランスが
どこかに集中しているって
職人であれば
いいと思うのです。
けれども
これが経営者の場合
注意が必要です。
どこかに特別に力がかかるということは
そこに負荷がかかる
ということでも
あると思います。
するとどうなるのか？
というと
そこに
最初で述べた
柔軟性がもしないのなら
折れてしまう危険性が増える
のですよ。
これは
危険ですよね？
バランス感覚は
八方美人とは違います。
パワーバランスを
注意してまんべんなく取ることです。
自分が
職人気質だな？と思うなら
経営は誰かに任せて
自分は専門職に没頭する
というのも
ありだと思います。
いずれにせよ
柔軟性も
バランス感覚も
メンタルの問題であることには
変わりありません。
あなたのメンタリティが
どうなのか？
どうやれば
もっとうまくいくのか？
自分にしっかりと向き合うことで
見えてくるものも
あると思います。
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